项目数量多，种类多，周期紧，项目时间
节点和实时信息难以及时掌握，导致的项
目未能按照初期规划进度进行推进。
项目管理系统帮助社会组织
解决如下难题
解决如下难题
项目节点进度逾期
项目过程监管不力
秘书处项目多人员少，任务分配交叉繁重，
又缺乏体系的管理，导致项目不督促就没
成果，不能掌控项目实时的动态和进度。
又缺乏体系的管理，导致项目不督促就没
成果，不能掌控项目实时的动态和进度。
项目部门协作不畅
项目涉及多个部门，涉及到部门与部门之
间的配合，缺少信息同步共享平台，导致
消息掌握不同步，信息更新不同步等问题。
间的配合，缺少信息同步共享平台，导致
消息掌握不同步，信息更新不同步等问题。
项目文件留痕不全
项目执行过程中的申报书、合同、活动材料、结
项材料等没有统计的管理平台和留痕管理，导致
项目结项材料东拼西凑，对结项造成影响。
项材料等没有统计的管理平台和留痕管理，导致
项目结项材料东拼西凑，对结项造成影响。
项目人员职责不清
项目没有清晰的项目组，不能体系的设定
项目负责人和项目组成员，权限职责不明
确，导致项目推进慢有问题不能清晰问责。
项目负责人和项目组成员，权限职责不明
确，导致项目推进慢有问题不能清晰问责。
项目管理系统为社会组织
提供以下解决方案
提供以下解决方案
1
线上申报、高效便捷
对社会组织日常项目的申报，实现在线申报，多人同步在线操作，提高申报效率，更加的方便快捷，极大的提高跨部门协作的配合度。
2
项目分配、高效精准
对社会组织项目可根据项目合同进行详细的步骤拆解、任务划
分，将每个任务精准分配到负责人，明确项目人员职责，并且
能根据项目时间及时提醒项目执行人。
分，将每个任务精准分配到负责人，明确项目人员职责，并且
能根据项目时间及时提醒项目执行人。
3
进度监管、了然于心
针对项目每一项任务，都可以进行实时的监控，把控时间节点，减少进度偏差，加大项目过程中监管力度。
4
项目汇总、及时有效
针对社会组织每个项目，实现每周、每半月、每月的项目汇总，项目过程中遇到问题可进行及时有效的反馈和解决，项目整体情况可进行及时的把握。
-
5
项目成果，汇总展示
对于社会组织最终的项目成果，实现汇总展示，通过展示项目成果，提高人员的参与度和贡献值。
6
使用方便、操作简单
社会组织项目管理系统采用扁平化设计风格，模块划分清晰，
上手简单容易，适用于每一个成员使用。
上手简单容易，适用于每一个成员使用。
7
项目报告、一键导出
社会组织项目整个周期过程的申报书、合同、活动材料、结项材料等进行体系存储，全程留痕，一键生成报告。
我们还能为您提供如下数字化工具
如果您需要详细了解 请咨询电话
13121702211 任老师（微信同号）
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